Capo Pecora (Transition large)

Transition

Que vous l’accueillez ou non, le changement se produira ! Autant y être préparé et l’accepter dans votre vie personnelle et professionnelle. Le changement peut être motivant et exaltant, tout comme il peut être terrifiant, immobilisant ou déconcertant.

Le changement ne se produit presque jamais du jour au lendemain, en une seule étape majeure : il s’agit d’un processus itératif et croissant coposé de plusieurs étapes, dont chacune s’accompagne de sa gamme d’émotions, qui crée parfois beaucoup de confusion.

Dans les grandes organisations notamment, les transitions peuvent se dérouler à un rythme inattendu et sur des périodes de temps imprévisibles. Chaque dirigeant talentueux a appris à reconnaître, gérer, voire utiliser les transitions pour consolider l’entreprise.

Prendre le temps de vivre la transition

La nature nous fait vivre les saisons et les époques, les périodes de croissance et de changement. En écoutant, observant et exprimant vos pensées, vos doutes, vos désirs et vos espoirs, les transitions peuvent devenir des moments riches voire agréables de votre vie.

Lorsque vous vous trouvez en terrain vierge, vous pouvez bénéficier de la compagnie d’un guide de confiance, quelqu’un qui met vos idées préconçues au défi, quelqu’un à la vision pragmatique qui peut vous aider à analyser la situation d’un point de vue plus objectif. En entretenant une relation stable et robuste avec les dirigeants qui vivent la transition, j’ai su stimuler la créativité et contribuer à peaufiner les solutions.

Grâce à l’écoute et la compréhension, le questionnement et la réflexion, j’aide les dirigeants à prendre davantage conscience de leur propre constitution et, par conséquent, à être plus à même de se prendre en main et de diriger leur organisation en période de changement.