Corporate Advisory large

Conseiller les entreprises

Les évaluations stratégiques, la transformation organisationnelle, la restructuration, la planification de succession, les sociétés dérivées et les fusions et acquisitions sont autant de domaines pour lesquels un conseiller expérimenté, fiable et indépendant peut s’avérer nécessaire.

Ces événements institutionnels suscitent des attentes et aiguisent les craintes, internes et externes, qui peuvent être difficiles à appréhender. Les processus sont souvent plus longs que prévu, les parties prenantes se montrent impatientes et les dirigeants inquiets.

Adopter un point de vue holistique et définir des événements d’entreprise dans un contexte plus large vous aidera à faire aller votre entreprise de l’avant. Une compréhension profonde des processus commerciaux ainsi que d’une dynamique de groupe est une clé de la réussite. Les fusions et restructurations ne peuvent pas se faire efficacement sans comprendre au préalable les besoins et les attentes mutuels.

J’ai une vaste expérience qui consiste à aider les chefs d’entreprise et les conseils d’administration à planifier et mettre en œuvre les transactions, en agissant au niveau de l’organisation, de l’équipe et des individus.

Un point de vue indépendant et neutre et une expérience dans de nombreux secteurs, pays et cadres culturels me permet d’apporter une approche objective et équilibrée aux questions organisationnelles même les plus complexes.

Que ce soit en me retirant calmement à l’arrière-plan ou en étant plus entreprenant, je recherche sans cesse des solutions personnalisées, des interventions précises et la poursuite d’opportunités diverses.